Bảo Hiếm và Khác

Bảo Hiểm & Các Lĩnh Vực Khác

Chuyển đối số Báo Cáo Tài Chính Toàn Cầu

Case: Triển khai chuyển đổi Báo cáo Toàn cầu theo luật định
Ngành: Bảo hiểm

Thị trường Niêm yết: Global Index 100

Số lượng báo cáo triển khai: Gần 30 mẫu báo cáo tài chính, bao gồm báo cáo hợp nhất
Quy mô Dự án: Toàn cầu
Giá trị Dự án: $m
Mức độ phức tạp: Trung bình

Hệ thống: Workiva, SAP và một số hệ thống phi cấu trúc khác.

Mục tiêu Dự án

Tự động hóa và chuyển đổi số kích hoạt Báo cáo Toàn cầu theo luật định

Phạm vi Dự án:

Chuyển đổi số lập Báo cáo Tài chính toàn cầu:

Giai đoạn căn chỉnh - Thiết lập phạm vi công việc, mục tiêu và sản phẩm bàn
Giai đoạn khám phá - Để hiểu quy trình, cấu trúc dữ liệu và hệ thống hiện tại
Giai đoạn thiết kế - Thiết kế mẫu trên nền tảng Wdesk theo yêu cầu khách hàng
Giai đoạn xây dựng - Kết nối và thiết kế cấu hình hệ thống trên nền tảng Wdata
Giai đoạn kích hoạt - Cung cấp và đào tạo hệ thống đã xây dựng
Go Live - Chuyển giao việc triển khai cho khách hàng và theo dõi phạm vi BAU.

Chuyển đổi số Báo cáo Tài chính Toàn cầu:

Tư vấn thiết kế Chart of Accounts
Tư vấn đầu vào dữ liệu từ các hệ thống
Tư vấn mẫu báo cáo phân tích theo tiêu chuẩn GAAP
Tư vấn mẫu hệ thống hóa cho mẫu BCTC độc lập và hợp nhất
Tư vấn thiết kế mẫu BCTC đa ngôn ngữ.

Kết quả Chuyển giao:

Chuyển giao mẫu toàn cầu đã thiết lập
Chuyển giao bản dựng Wdata
Cung cấp kết nối hệ thống
Cung cấp đào tạo về quy trình, con người và công nghệ.

Working Capital

Case: Working Capital Advisory
Industry: Legal

Listed: FTSE100
Project size: Global
Value size: Millions $
Complexity Level: Medium

Systems: N/A

Project Objective

Reduction DSO to improve Working Capital
Fin Op Model Transformation
Process Improvement and Optimisation
Change Management

Scope of Delivery

Working Capital and Op Model Transformation

To reduce a significant shift of DSO to improve working capital
To deliver Op Model Design and Transformation
To deliver the global process improvement and optimisation
To deliver culture change

Implementation Process

Designed and build the DSO process
Rolled out the DSO process
Conducted training and enforce best practice governance
Designed Op Finance Model
Transformed the Op Finance Model
Performed diagnosis for the current process for being not optimised
Prepared analysis report with gaps and pain points from the current process
Proposed a new way of working to achieve process improvement and optimisation

Delivered:

Reduced DSO for working capital
Implemented the new Fin Op Model
Updated the process utilisation and optimisation

Finance Strategy and Due Diligence

Case: Finance Strategy and Process Due Diligence
Industry: Aerospace & Defense