Case: Target Operating Model, Chuyển đổi Thuế gián thu, Global Shared Services, Tái cấu trúc Doanh nghiệp, Record to Report, Intercompany, Báo cáo Tài chính, Báo cáo Quản trị.
Ngành: FMCG 

Thị trường miêm yết: Global Index 250, FTSE 20
Quy mô dự án: Toàn cầu
Quy mô giá trị: ~ $5 tỷ

Thời gian: 4 năm
Mức độ phức tạp: Cao

Hệ thống: SAP ECC, JDE, Oracle Fusion, SAP Manufacturing, Anaplan, HFM, HPQC

​

Mục tiêu Dự án

• Cung cấp và triển khai trên toàn cầu Target Operating Model

• Tái thiết kế và triển khai Chuyển đổi thuế gián thu

• Tái thiết kế và triển khai Global Shared Services

• ​Hỗ trợ và tư vấn Record to Report process

• Thực hiện chuyển đổi Intercompany process

• Tự động hóa chuyển Báo cáo Tài chính định kỳ

• Tự động hóa chuyển đổi Báo cáo Quản trị.

Phạm vi Dự án

• Điều phối hợp tác liên bộ phận

• Tái thiết kế quy trình quản trị

• Chuyển giao và đào tạo quản trị thay đổi

• Quản lý sổ nhật ký RAID Log

• Phát hiện thay đổi quy trình và tạo quy trình thiết kế chính

• Đào tạo quy trình quản trị mới

• Xác định tác động của sự thay đổi trong tất cả các workstreams

• Phối hợp với nhiều workstreams

• Kết hợp cùng nhiều dự án song song

• Thiết kế và thử nghiệm theo các kịch bản SIT/UAT

• Quản lý và chuyển đổi Blackout period

• Xây dựng kế hoạch truyêng thông nội bộ và bên ngoài

• Thực hiên chuyển giao kiến thức cho đối tác offshore 3rd party 

• Quản lý Hypercare phase bằng cách xử lý các lỗi hệ thống và quy trình sau Go Live

• ​Bàn giao dự án cho BAU phase.

​Kết quả Chuyển giao:

• Phân phối Target Operating Model

• Cung cấp mô hình Global Shared Services

• Bàn giao mô hình chuyển đổi thuế gián thu toàn cầu 

• Xuất Báo cáo Tài chính và Báo cáo Quản trị định kỳ theo mô hình chuyển đổi

• Bàn giao Tái cấu trúc pháp lý 

• Bàn giao kết quả dự án, quản lý thay đổi và đào tạo

• ​Bàn giao chuỗi chuyển đổi End to End.

​

​